減少321不銹鋼板運營(yíng)成本

銷(xiāo)售費用減少3.9億元�Ч芾碣M用減少10.8億元。316不銹鋼板價(jià)格2009年根據公司加大成本費用管控力度的要求�グ础安话l(fā)生”與“不新增”兩個(gè)角度對費用項目進(jìn)行逐項梳理�ゲ⒆鳛楣�司重點(diǎn)工作予以推進(jìn)�フ{整費用標準、強化預算控制力度�ジ黜椯M用均大幅下降。 表41 2009年寶鋼股份財務(wù)費用情況 單位�ぐ偃f(wàn)元 項目 2009年 2008年 差異 差異率 利息收入 -34 -157 123 -78.50% 利息支出 1665 3223 -1558 -48.30% 匯兌損益 -4 -1024 1020 -99.60% 其他 48 54 -6 -10.30% 合計 1676 2096 -420 -20.10% 數據來(lái)源�ι鲜泄�司年報 財務(wù)費用同比減少4.2億元�ブ饕�由于2009年公司通過(guò)進(jìn)一步加大營(yíng)運資金管控、壓縮資本性支出規模等系列措施�ソ档透断�債務(wù)規模�ゲ�把握降息契機�ネㄟ^(guò)綜合融資成本率排序�ハ到y優(yōu)化債務(wù)結構�ダ�息支出同比減少15.6億元��同時(shí)�ナ苋嗣駧艃睹涝�升值幅度同比回落約6個(gè)百分點(diǎn)的影響��匯兌收益同比減少10.2億元。